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别让情绪打败面试情绪
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
因为紧张而导致面试有失水准的例子很多，有些情况严重的人甚至一两年找不到工作。不少人因为长时间过度紧张而心跳加速，就以为自己得了心脏病，可是去医院检查也没有什么异样，吃任何药也不见效。这是典型的面试紧张综合症。症状是考试、笔试时都没有问题，一旦到了面试，从前一天晚上开始就觉得紧张、失眠、大脑混乱。面试的时候，脑子常常一片…
万名学生竞争千岗 透视求职失败四大镜头
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
两天来，记者通过对现场招聘会的探访，发现了不少应届生在求职时存在各种各样的误区，特邀请了湖北人力资源中心副主任李士凌作了点评。 　　不作准备 找工作如同逛街 　　「镜头一」：前日上午10时许，在招聘会现场，来自湖北大学的小凡告诉记者，这已经是他今年以来参加的第11场招聘会了，目前工作依然没有着落。这场招聘会他已经投下了5份简历…
面试你做到三个第一，你就基本成功
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
对于初次找工作的毕业生来说，如何面对用人单位的选择？如何与企业的招聘人员沟通？如何让自己在众多的求职者中脱颖而出？应做好三个“第一”。 第一动作一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。试想，一名要应聘研发岗位的求职者，却在招聘人员的面前手忙脚乱地翻找个人简历，那么谁会放心将如此细致的工作交给他呢？ 第一印象面试过程…
成功面试三法则你知道吗？
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
面试是踏入职场的第一步，成功与否决定你以后的发展道路。 你是找工作不是发传单 现在很多学弟学妹在找工作时，总是抱怨仅简历就需要花费大量的金钱，而且大多还是石沉大海。 要知道工作不是恋爱，倒更像是一场肩负责任的婚姻。如果你只是想找个工作，或许可以把自己的简历像传单一样发给每个过往招聘的单位；如果是想找到好的工作，那么…
资深HR详解面试题的潜台词
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
　有没有被批评的经历，面对批评，你是如何解决并且改进的，下一次会有何不同？ 这问题一方面考量学生是否诚实，是否能够勇敢地说出自己的不足；另一方面也想知道，学生能否以积极的态度应对负面的评价。现在的学生都很自负，对自己评价过高，所以对于这一问题，我希望听到学生能够多反省自己，把自己的位置放低。最忌讳听到的是没有被批评的经…
简历中的九个致胜细节
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
地球上的每一份工作都需要简历。如果不在寄出简历前仔细地检查你的简历，那你的简历就会很有可能被扔进废纸箱。 　　在你寄出的简历之前，用'九不'标准来检查一下你的简历。 　　1、简历的修饰。不要因为省钱而去使用低廉质粗的纸张。检查一下是否有排版、语法错误，甚至咖啡渍。在使用文字处理软件时，使用拼写检查项并请你的朋友来检查你可能…
大学生求职六个注意事项
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
在求职面试时，大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍，一方面以此了解应聘者的大概情况，另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个自我介绍，他既是打动面试考官的敲门砖，也是推销自己的极好机会，因此一定要好好把握。应聘者具体应注意以下几点： 一、接到面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿…
就业难催生大学生面霸考霸 专家建议应重职场实战培训
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
“这两天又早起去参加面试，从毕业到现在，参加的面试已经不下几十次了，找到工作的同学都笑我是‘面霸’。”虽然很无奈，但早在去年就已经毕业的李同学，依旧将自己的简历整理好，随时准备下一次的面试。而今年毕业生如今也加入了求职大军，“面霸”、“考霸”肯定就会越来越多。 李同学2008年毕业于长江大学市场营销专业，毕业到现在，仅仅大…
应聘者面试时应该注意些什么
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
第一、得体的着装 应聘时求职者要根据应聘的企业和职位来选择相关着装，以期给面试官留下自信、干练的良好印象；短裤、牛仔裤等会给面试官邋遢、随意、做事散漫的印象。 第二，注重言谈举止 行为大方，一定要注意礼貌，说话声音不可太小，也不可大大咧咧，谦虚且不卑不亢的方式最好。千万别主动幽默，搞不好就弄巧成拙。坐姿须优雅得体，面试…
怎样在面试中出彩
2013-06-25 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
目前，许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等，将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论，从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能，从而决定是否最终聘用，这种应聘方法叫做小组面试法。 在这种无领导小组讨论形式中，应试者被组成若干组，人数四到八人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问…
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